Slik åpner du et Self Storage Center

Innhold

• stadier
• Del 1 Utvikle forretningsplanen din
• Del 2 Start bedriften

Å eie et minilager kan være veldig lukrativt. Du vil være ansvarlig for kundens personlige eiendommer, og derfor må du sørge for at du er forberedt på å påta deg denne forpliktelsen. Før du åpner dørene til Self-Storage Center, må du undersøke og utvikle en detaljert plan grundig.

stadier

Del 1 Utvikle forretningsplanen din

1. 
   

   
   Gjør en markedsundersøkelse. Selvlagringsindustrien er en voksende sektor av småbedrifter og eiendomstjenester og kan være veldig lønnsom for deg hvis du lykkes. For å maksimere sjansene dine, er det viktig at du forstår denne sektoren godt før du legger inn mye tid, krefter og penger. Du bør ha en klar idé om etterspørselen og konkurransen i ditt område og alle økonomiske aspekter du bør vurdere.
   • Start med å søke på nettet og fra lagringskataloger for selvbetjening som opererer i ditt område.
   • Undersøk prisene disse selskapene belaster kunder og hvilken type tjeneste de tilbyr.
   • Hvis det er mange lagringssentre i et område, vil det bety at det er stor etterspørsel, men dette markedet kan være mettet.
   • I følge en analyse indikerer et nyutviklet nettsted for 3 eller 4 år siden og 70% av dem er okkupert på et svakt marked som må unngås.
   • Profesjonelle tidsskrifter og spesialiserte nettsteder er vanligvis gode kilder til spesifikk forretningsinformasjon.

2. 
   

   
   
   
   Beskriv målet ditt Når du har en klarere ide om det lokale markedet, bør du definere nøyaktig hvor du vil hen. Vil du starte en liten bedrift som du vil styre hjemmefra for å få endene til å møtes? Eller ønsker du å utvikle et stort selskap der du vil investere mye mer tid og penger?

3. 
   

   
   Bestem startkostnadene. Før du fortsetter, må du gjøre noen beregninger for å kjenne til estimerte oppstartskostnader. Dette er oppstartsutgiftene til selskapet. Vi snakker også om senkede kostnader. Oppstartkostnader skal være atskilt fra driftskostnader og løpende vedlikeholdskostnader. Du må også sørge for at du får finansiering raskere.
   • Oppstartsutgifter kan inkludere innledende leiebeløp for installasjon av minilageret eller tomta du skal drifte, kostnadene for å opprette et nettsted og salgsfremmende materiale du vil bruke for å starte virksomheten.
   • Denne informasjonen må innarbeides i forretningsplanen din.

4. 
   

   
   
   
   Skriv forretningsplanen din. Dette er grunnlaget for virksomheten din. Det bør inneholde en detaljert studie av markedet, samt alle forventede kostnader og utviklingsplaner for dine aktiviteter. Hvis du planlegger å søke økonomisk støtte fra en ekstern kilde, er det viktig at du har en troverdig og godt dokumentert forretningsplan. På internett finner du kopier av forretningsplaner som passer inn i virksomheten din. Her er en oversikt over hva planen din skal omfatte:
   • et sammendrag av dine mål og suksesskriterier,
   • et sammendrag som beskriver virksomhetens art, størrelse, beliggenhet og eierstruktur,
   • et avsnitt som beskriver tjenestene som vil bli tilbudt,
   • et sammendrag av markedsanalysen,
   • en klar oversikt over markedsførings- og utførelsesstrategien,
   • et sammendrag av bedriftens tilnærming og administrative struktur,
   • en detaljert økonomisk plan for kostnader og anslag som dekker de første årene med aktivitet i minientrepôt.

5. 
   

   
   Utvikle en markedsføringsstrategi. Et siste nøkkelelement i forretningsplanen er å utvikle en tydelig og detaljert markedsføringsstrategi. Det er mange måter du kan gjøre senteret ditt kjent på, og du må være fleksibel og tilpasningsdyktig for å finne den rette tilnærmingen for virksomheten din. På dette tidlige stadiet, bør du prøve å ta opp noen sentrale elementer i markedsføringsstrategien.
   • Markedsintroduksjon: Det er som å beskrive hvordan du planlegger å komme inn i markedet og skape et annet rom for selskapet ditt.
   • Kommunikasjonsstrategi: Denne delen diskuterer hvordan du vil nå målgruppen din direkte. Dette kan være reklamemateriell, reklame og trykt materiale som brosjyrer.
   • Vekststrategi: Denne delen diskuterer selskapets vekst- og ekspansjonsstrategi over tid. Dette kan omfatte aspekter som å skaffe flere lagringsenheter eller ansette ansatte.

Del 2 Start bedriften

1. 
   

   
   Be om økonomisk hjelp. Hvis du ønsker å opprette ditt senter fra bunnen av, kan det hende du må se etter økonomisk hjelp for å starte aktivitetene og for å dekke startkostnadene. Hvis du ønsker økonomisk støtte fra en finansinstitusjon, trenger du en klar forretningsplan og detaljert økonomisk informasjon. Du må skrive disse dokumentene og gjør deg klar til å svare på spørsmål om:
   • finansieringsbehovene dine og hvor mye du trenger,
   • alle midlene som kreves for de neste fem årene,
   • hvordan finansieringen vil bli brukt til å gi nøyaktig informasjon om kapitalutgifter eller andre kostnader,
   • enhver strategisk økonomisk plan for fremtiden, for eksempel å selge virksomheten eller betale tilbake gjelden.

2. 
   

   
   Sikre enhetene og fasilitetene dine. Et av de viktigste aspektene ved et minilagringssenter er hvor kundene dine vil lagre varene sine. Å ha sikker lagringsplass på et tilgjengelig sted bør være din første store utgift og bør vurderes nøye. Se etter et sted der trafikken er veldig tett og godt regulert for økt forretningsutvikling.
   • Kjøp tomt og bygg dine egne lagringsenheter.
   • Noen selskaper bygger lagringsenheter og leverer dem direkte til kunder. Disse enhetene er tilgjengelige i forskjellige former og størrelser, og du kan vurdere dette alternativet.

3. 
   

   
   Sørg for å overholde skatte- og lovbestemmelsene. Som en liten bedrift er det viktig at du er behørig registrert og overholder alle nødvendige skatte- og lovbestemmelser. Det er viktig at du forsker på nødvendige lisenser. Det er offentlige etater som kan gi deg verdifulle råd om hvordan du rolig kan takle byråkrati for en ny virksomhet.
   • Du bør ansette en advokat som spesialiserer seg på beskatning og regulering av små bedrifter for å sikre at alt dette blir godt håndtert.
   • Spør advokaten din om de forskjellige tilskudds- og økonomiske assistanseprogrammene som er tilgjengelige for små bedrifter. Dette vil hjelpe deg med å avgjøre om du sannsynligvis vil motta økonomisk bistand fra myndighetene.

4. 
   

   
   Utvikle din tilstedeværelse på Internett. Hvis du vil lykkes i denne sektoren, er det viktig at du har en effektiv tilstedeværelse på nettet. Dette er viktig for selvlagringsentre, men du trenger ikke å utvikle en detaljert plan for dette formålet. I utgangspunktet leter potensielle kunder etter et trygt og praktisk sted å enkelt lagre varene sine til en fornuftig pris.
   • Ikke begrens deg til et godt designet nettsted. Tenk også på kataloger for lagringssentre med selvbetjening som tapper mange besøkende.
   • Når folk søker i disse databasene, må du sørge for at firmaets navn vises i resultatene.
   • Å bruke disse katalogene er en fin måte å synliggjøre virksomheten din uten bruk av vanlige søkemotorer.

5. 
   

   
   Gå til kundene dine. Etter å ha utviklet en god online tilstedeværelse, gå til et høyere nivå ved å gå til kundene dine. Du kan gjøre dette på mange måter, for eksempel ved å sende e-post og brosjyrer til potensielle kunder eller ved å bruke sosiale nettverk for å samhandle med dem. De fleste spørsmålene og flertallet av kundene dine kommer fra lister og databaser på nettet.
   • Når du utvikler strategien for å vedta, bør du også vurdere hvordan du vil svare på henvendelser.
   • Forsikre deg om at personen som vil være ansvarlig for å svare på telefonen, for eksempel en sekretær, har gode kommunikasjonsevner og raskt kan informere kundene om relevante detaljer angående lagringsenhetene.
   • Hvis en potensiell kunde for eksempel ringer og sekretæren din ikke er i stand til å gi en spesifikk pris eller informasjon om tilgjengeligheten til en lagringsenhet, har du ikke et stort kundegrunnlag.

6. 
   

   
   Vurder å utvikle virksomheten din. Når virksomheten er i drift, kan du vurdere å utvide den. Dette kan innebære å øke antall lagringsenheter og rekruttere ansatte. Hvis du bestemmer deg for å ansette ansatte, må du følge alle de spesifikke forskriftsmessige og juridiske prosedyrene. Du må utarbeide obligatoriske poster som alle ansatte må ha, inkludert et unikt personalregister, lønn, CHSCT-logg og delegatlogg for personalet. For mer informasjon, klikk på denne lenken.
   • Du må skaffe deg all relevant forsikring og erklære de ansatte til de relevante organisasjonene.
   • Rådfør deg med en advokat for å sikre at alle administrative dokumenter er fullstendig utfylt og at alle skatter og forskrifter blir overholdt.