Slik åpner du et supermarked

Innhold

• stadier
• Del 1 Planlegger supermarkedet
• Del 2 Start supermarkedet

For å åpne et minimarked, som enhver annen virksomhet, tar det tid, organisering og penger. Nærbutikker er en populær type handel rundt om i verden, noe som gjør det til en god virksomhet å investere i. Ved å finne riktig sted, ha varene på lager og sette opp en prisstruktur, kan du få litt margin etter å ha åpnet nærbutikken.

stadier

Del 1 Planlegger supermarkedet

1. Bestem om du vil åpne butikken din, eller om du vil være med i en franchise. I begge tilfeller vil du trenge mye penger, men franchisen vil være enklere når det gjelder markedsføring, reklame og andre implementeringsoppgaver. Du vil sannsynligvis også måtte betale en skatt på fortjenesten din, men dette er en mye enklere løsning enn å gjøre alt alene.

2. 
   

   
   Utvikle planbizness. Tenk også på markedsføringsplanen din om du åpner din egen butikk eller blir med i en franchise. Selv om prosedyren kan være litt annerledes for en franchise, fordi du ikke trenger å ta med deg egne markedsføringsideer og markedsføringsplanen allerede er på plass, vil disse dokumentene generelt hjelpe deg å få et lån hvis du trenger det. Hvis du ikke har en, kan du ha problemer med å få den kapitalen du trenger for å åpne supermarkedet.
   • Lag en planbedømmelse ved å lage en liste med navnet på virksomheten din og strukturen (enkeltpersonforetak, aksjeselskap, etc.) i butikken. Du kan deretter fortsette ved å lage en liste over varene og tjenestene du ønsker å tilby, og den estimerte startkostnaden for disse varene og tjenestene. For mer informasjon, kan du søke på Internett for å finne mer informasjon om forskjellige bizness-planer.
   • Utvikle markedsføringsplanen ved å starte med å analysere den lokale konkurransen og kundegrunnlaget. Du kan bruke forskjellige ressurser som du finner på Internett, eller til og med kontakte Handelskammeret i nærheten. Fortsett markedsføringsplanen din ved å analysere nærbutikkbransjen generelt og finne en plan for annonsering, skilting og vedlikehold av kundebasen. For mer informasjon, se Hvordan lage en markedsføringsplan.
   • Planlegg detaljene for å åpne og lokalisere nærbutikken din (hvis du allerede vet).

3. 
   

   
   
   
   Bestem budsjettet for oppstartkostnader. Dette vil i stor grad avhenge av kostnadene for å leie eller kjøpe lokalene og tjenestene eller gjenstandene du ønsker å tilby. Oppstartkostnader for et minimarked kan variere fra € 10.000 til € 1 million, og det er derfor du trenger å undersøke og ta hensyn til kostnadene for bedrifter i ditt område for å bestemme ditt eget budsjett.

4. 
   

   
   Få startfinansiering. Det er en sikker innsats at du ikke vil ha midler til å dekke oppstartkostnader. Dette betyr at du må ta et lån for å starte virksomheten. Det er mange offentlige finansieringsplaner tilgjengelig for små gründere som vil starte virksomheten. Du kan også spørre i banken din.

5. 
   

   
   Skaff deg nødvendige tillatelser, attester og forsikring for denne typen virksomheter. Sørg for å følge alle lokale, regionale eller nasjonale forskrifter. Forsikringen vil beskytte deg mot tyveri mens du gir erstatning hvis noen av dine ansatte ble skadet på arbeidsplassen.
   • I noen tilfeller trenger du en lisens, men det avhenger av regionen eller til og med landet der du bor. Hvis du selger kontrollerte produkter som alkohol, sigaretter, lotto-billetter eller bensin, trenger du en spesiell lisens i henhold til forskriften i ditt land.
   • Sertifiseringene som kreves for lisenser og forsikring kan variere fra land til land. Spør i det handelskammeret du er avhengig av.

Del 2 Start supermarkedet

1. 
   

   
   
   
   Finn et sted. Plassering er det viktigste i virksomheten din. Stedet du velger skal være lett tilgjengelig for gjestene. Butikkene som ligger litt bak har ofte et mer lojal klientell, fordi folk ikke vil gå til supermarkedet mens minimarkeder på hyppigere veier i hovedsak får kunder som ikke kjenner nabolaget.
   • I et nøtteskall må butikken din være veldig synlig og ha en parkeringsplass eller være i nærheten av et travelt sted som en jernbanestasjon, kjøpesenter eller kontorer.
   • For å finne den beste beliggenheten for nærbutikken din, bruker noen selskaper et system som heter Geographic Information Systems (GIS) for å finne informasjon om konkurranse og statistikk. Disse rapportene er vanligvis for dyre for små bedrifter. Imidlertid er det mulig å finne denne typen informasjon på nettsteder for mindre selskaper.

2. 
   

   
   Kjøp nødvendig utstyr til supermarkedet. Du må ha et sikkerhetssystem med kameraer og alarmer, et kassaapparat, kjøleskap for drikke, hyller og en maskin for betaling med kredittkort. Hvis du kjøper tilbake en bedrift, trenger du sannsynligvis ikke å kjøpe utstyret. Hvis du tilbyr spesialiserte tjenester eller produkter som lottobilletter eller trykking, må du kjøpe nødvendig utstyr.

3. 
   

   
   Få inspisert butikken din. Før du begynner, må du underkaste deg et besøk fra helseinspektøren og kanskje til og med brannmenn. Dette kan være obligatorisk avhengig av ditt land før du kan åpne en virksomhet relatert til salg av mat. Kontakt de aktuelle byråene og avtale en avtale for en inspeksjon.

4. 
   

   
   Opprett forhold med leverandørene dine Du trenger grossister for å gi deg varene du skal selge, som inkluderer mat, drikke, alkohol, papir, husholdningsprodukter og bensin. Du må bestemme deg for om du vil ringe en grossist for alle varene dine, fordi du må bestille store mengder eller flere mindre grossister, noe som kan koste mer. Begge løsningene har fordeler og ulemper, og det er derfor du må ta hensyn til virksomhetens behov før du bestemmer deg.
   • Det er et annet alternativ, spesielt hvis du driver et lite supermarked, som består av å kjøpe produktene dine fra en grossist som Metro. Du må hente produktene dine selv, men dette vil spare deg for penger.

5. 
   

   
   Fyll aksjene dine deretter. Installer hyllene dine og fyll dem med produkter. Bruk en metode som vil forenkle bestilling og påfyll. Arranger dyre eller lett å stjele gjenstander i nærheten av kassen eller sikkerhetskameraet.
   • Tenk på ditt grunnleggende kundegrunnlag og juster ditt tilbud ved å vurdere det. For eksempel, hvis du er i et boligområde, kan det være mer interessant å fylle på grunnleggende nødvendigheter som melk og brød, slik at folk i nærheten av supermarkedet ikke kjøper fra supermarkedet. Ellers bør en butikk omgitt av andre butikker sannsynligvis fokusere på en god kaffe og en frokost.

6. 
   

   
   Ansett ansatte. Du trenger ansatte du kan stole på fordi du ikke har råd til å tape penger og varer. Vær forsiktig under jobbintervjuer, sjekk legitimasjon, vurder å sjekke kriminell journal og få dem testet for narkotika.

7. 
   

   
   Åpne supermarkedet! Vurder å lage en storslått åpning med bannere og spesialtilbud for å tiltrekke kunder. For eksempel kan du tilby gratis kaffe til de hundre kundene. Det viktigste er å spre ordet og bringe kundene på døren.

• I stedet for å bygge supermarkedet fra bunnen av, kan du kjøpe en bedrift. Prosessen vil være mer eller mindre den samme, men du kjøper en butikk som allerede er i drift.
• Salg av bensin er et alternativ som kan spare deg for mye penger og gi deg kunder. Imidlertid, hvis butikken ikke allerede har pumper og tanker, kan dette være en veldig kostbar oppstartsinvestering.
• Hold deg orientert om trender og utvikling innen nærbutikkbransjen. For eksempel er en av de største bekymringene i dag blant supermarkedssjefer økningen i skattene for kortbetalinger. Med denne typen informasjon kan du justere policyen din og være konkurransedyktig.

• Det er virkelig en virksomhet som spilles for øre. Husk at jo mindre supermarked, jo dyrere er du. Ikke forvent å tjene mye penger raskt.
• Hovedmålet ditt er å overleve minst 6 måneder, mange selskaper stenger det første året, og du må kjempe mot supermarkeder som ofte tilbyr svært lave priser. Nettbutikker er også i dag en trussel. For å maksimere fortjenesten din, kan det hende du må åpne flere grener for å utvide imperiet, dette vil kreve en høy investering.