Slik åpner du en blomsterbutikk

Innhold

• stadier
• Del 1 Lær mer om blomsterbransjen
• Del 2 Utvikle en forretningsplan

Hvis du vil åpne en blomsterbutikk, er det første trinnet å følge å lære mer om blomsterhandleryrket. Hvis du har de rette floral designferdighetene, gode mellommenneskelige ferdighetene og en god forretningsfølelse, kan det å være en flott forretningsidé for deg å åpne en blomsterbutikk. Før du åpner din egen butikk, må du utvikle en plan, skrive et oppdrag og strukturere virksomheten din.

stadier

Del 1 Lær mer om blomsterbransjen

1. 
   

   
   Ha de naturlige ferdighetene som en blomsterhandler trenger. Ikke bare elsker blomsterhandlere å jobbe med blomster og planter, men de har også en følelse av detaljer og kreativ ånd. Du må være dyktig med hendene og i god fysisk form.
   • Dette vil hjelpe deg å ha gode kommunikasjonsevner. Detaljhandelen til virksomheten din betyr at du vil håndtere kundene dine når de kommer til å kjøpe blomster.
   • Blomsterarrangementer for bryllup og begravelser blir ofte laget i tider med intenst stress, når følelser er i ferd med å bli ukontrollerbare. Du må kunne være nyttig, diplomatisk og praktisk i vanskelige situasjoner.

2. 
   

   
   
   
   Lær mer om blomsterhandleryrket. For å lære mer om blomsterhandleryrket, kan du ta opplæring på institusjon eller hos blomsterhandler. Noen skoler tilbyr sertifiseringsprogram for blomsterdesign, men det er ikke nødvendig å få en universitetsgrad før du kan jobbe som blomsterhandler.
   • Å jobbe for en blomsterhandler mens du studerer er en fin måte å maksimere ytelsen på treningen.
   • Hvis en blomsterhandler ikke kan tilby deg jobb eller praksisplass hjemme, bør du vurdere deltidsarbeid som å rydde butikken eller gjøre annet ufaglært arbeid for å få en forståelse av hvordan ting fungerer i dette området.

3. 
   

   
   Vurder jobbopplæring. Den mest effektive måten å tilegne seg de nødvendige ferdighetene er å jobbe for en blomsterhandler. Faktisk vil du kunne oppleve begrensningene og fordelene ved å eie en blomsterbutikk selv. I tillegg vil du lære mer om kostnadsbesparende tiltak og hemmeligheter innen blomsterdesign enn på en skole.
   • En person som jobber med blomsterdesign er vanligvis mer bevisst på de siste trendene i bransjen enn noen hvis engasjement har vært mer akademisk.
   • Hvis du planlegger å åpne blomsterbutikken din i samme by, vil dette tillate deg å lære mer om lokale ressurser og lisensforhold. Selv om det ikke er noen formelle krav for å bli blomsterhandler, må du søke om virksomhetslisens og følge alle avgiftskoder og bygningskoder i ditt område.

4. 
   

   
   
   
   Tenk på risikoen og fordelene ved denne aktiviteten. En person som driver sin egen butikk, bør regne med å jobbe veldig tidlig på morgenen, fra klokken 04:30, til slutten av en typisk arbeidsdag, mellom kl 17 og 17.30. Butikken din må også være åpen minst 6 dager i uken. .
   • Du bør være forberedt på årstidene preget av en kraftig økning i sesongen (vanligvis rundt 14. februar og morsdag) og de dystre årstidene (fra januar til august).
   • Hvis du tenker på å ansette ansatte, må du trene dem ordentlig. Kundeservice er et essensielt element for å administrere en blomsterbutikk.

Del 2 Utvikle en forretningsplan

1. 
   

   
   Definer oppdraget til selskapet ditt. Mange skriver en forretningsplan for å søke om lån, men selv om du ikke har tenkt å søke om lån, kan det være nyttig å ha en forretningsplan. Jo tydeligere virksomhetens oppgave er, desto mer presist kan du målrette markedsføringsstrategi, inventar og design.
   • Slik kan en uttalelse fra et handelsoppdrag se ut. DécoFleur vil samarbeide med lokale gårder for å ansette funksjonshemmede arbeidere for å lage blomsteroppsatser for lokalsamfunnet. 10% av alle inntektene vil bli gitt til lokale veldedige organisasjoner for å støtte boligprogrammer for voksne med nedsatt funksjonsevne.
   • Her er et annet eksempel. Soleil & Fleurs-butikken tilbyr en leveringstjeneste hjemme, på jobb eller som en del av et bedriftsarrangement i Paris-regionen innen en time etter bestilling.

2. 
   

   
   Bestem deg for den beste forretningsstrukturen for virksomheten din. De fleste nye blomsterbutikker opererer som et enkeltpersonforetak fordi det er den enkleste strukturen. Med denne kommersielle strukturen tas alle beslutninger direkte av entreprenøren, og alt ansvar er pålagt ham. Her er andre alternativer.
   • Limited Liability Company (LLC) er et selskap opprettet av en eller flere forretningspartnere kjent som partnere, og hver partner har begrenset ansvar i forhold til selskapets kontraktsmessige forpliktelser. Det er den vanligste juridiske trenden i Frankrike. Denne forretningsformen er mer fleksibel og anbefales generelt for små og mellomstore bedrifter. Interessen som den presenterer er det som unngår enhver partner eller leder å bære den økonomiske risikoen for selskapet. De viktigste ulempene med denne juridiske formen er de ganske kompliserte juridiske og skattemessige formaliteter ved å etablere en SARL.
   • Enmanns aksjeselskap (EURL) er en form for handelsselskap som består av en enkelt aksjeeier. Det er med andre ord en variant av LLC. Selv om den administreres av en person, er en EURL ikke et enkeltpersonforetak, og eier-operatøren av en EURL anses som en leder i stedet for en selvstendig næringsdrivende. Denne juridiske enheten anbefales for personer som vurderer å åpne en blomsterbutikk.
   • Allmennaksjeselskapet er en form for aksjeselskap, opprettet av minst to partnere kalt aksjonærer, som bare er ansvarlige for selskapets forpliktelser innenfor rammen av deres bidrag. Dette er ikke en anbefalt samfunnsform for noen som vurderer å åpne en blomsterbutikk. Imidlertid kan store selskaper som selger blomster i stor skala velge å trene i denne formen.
   • Partnerskapet (Snc) er en type samfunn som er mindre utbredt i Frankrike enn SARL eller SA. For Snc er det ikke noe kapitalkrav, men selskapet må i det minste være sammensatt av to partnere eller aksjonærer. Partnerne må dele de økonomiske fordelene og de resulterende tapene med hverandre. Alle beslutninger må tas samlet og registreres skriftlig, og det er grunnen til at tilknyttede selskaper må drive virksomheten sin på en samarbeidsmessig måte.

3. 
   

   
   Gjør markedsundersøkelser. Hvem vil dine potensielle kunder være? Hva er kjøpsvanene deres, og hva slags blomster kunne de kjøpe? Samle så mye informasjon som mulig om markedet ditt.
   • Blant tingene du bør vurdere, er det viktig at du vet hvilken rolle blomster kan spille i kundenes hverdag. Tror du at de kunne kjøpe blomster i butikken din for å tilby mennesker som er syke eller døende? Eller er blomster veldig populære blant mennesker i samfunnet ditt for arrangementer, fester eller merkedager?
   • Tenk på virksomhetene i samfunnet ditt og hvilken rolle blomster kan spille i deres aktiviteter. For eksempel bestiller industriledere i samfunnet vanligvis blomsteroppsatser for lobbykampanjer eller konferanser? Er regionen ditt valgsted for bryllup? Tilbyr virksomhetsledere blomster til sine ansatte?
   • Sjekk ut budsjettet til forskjellige selskaper med blomsterpynt og finn ut hvor mye de vil bruke på et typisk blomsteroppsats.

4. 
   

   
   Kjenn konkurrentene dine. Blant potensielle konkurrenter vil det sannsynligvis være alle lokale detaljhandelsbedrifter, lokalt eide blomsterbutikker, dekorative hagebruksdrift, så vel som store butikker, varehus, hagesentre, dagligvarebutikker, etc.
   • Salg av blomster blir i økende grad tilbudt av nettsteder, små og store. Vurder dette alternativet i søkene dine.
   • Tenk på metodene konkurrentene dine bruker for å nå sine målmarkeder, og tenk på hvordan du kan nå forskjellige forbrukere eller konkurrere direkte med eksisterende butikker. Tenk på hvordan nåværende blomsterbutikker ikke oppfyller behovene i det lokale markedet for å finne en måte å møte dem.

5. 
   

   
   Bestem om du vil ha et utstillingsvindu eller ikke. Hvis studiene dine viser at folk i ditt område sannsynligvis vil kjøpe på nettet, trenger du kanskje ikke å investere i en butikk. Interessen er at du ikke trenger å kjøpe eiendom i populære kjøpesentre eller ansette en heltidssjef. Du står fritt til å levere, gjenvinne alle varene dine osv.
   • Ulempen er at du må fortsette å betale for et sted å lagre og lagre blomstene dine, selv om du selger på nettet.
   • Du kan ha problemer med å tiltrekke deg kunder hvis du utelukkende opererer online.
   • Hvis du velger å leie en butikk, er det bedre å finne et sted med god sikt, god parkering og trafikkutsetting. Med andre ord kan leien din bli dyr.

6. 
   

   
   Finn en måte å regulere temperaturene på. Uansett hvor butikken din befinner seg, må du kunne lagre alle varene dine på en gitt temperatur. Hvis temperaturene er for høye eller for lave, kan blomstene dine visne eller tørke ut, og du vil ikke kunne selge dem.
   • Den optimale temperaturen for å holde de fleste blomster er mellom 1 og 2 ° C (maksimalt 4 grader).
   • Noen blomster tåler temperaturer opp til -1 ° C uten å fryse.
   • Blomstene holdes best i veldig fuktige miljøer. Den relative fuktigheten skal ikke være mindre enn 80%, og det er best å opprettholde den mellom 90% og 95% luftfuktighet.
   • Tropiske blomster bør holdes ved en temperatur mellom 13 og 16 grader. Kaldere temperaturer kan skade dem.

7. 
   

   
   Gjør et lån om nødvendig. Oppstartkostnader varierer betydelig, avhengig av faktorer som leie av butikk, investering i kjøleutstyr, markedsføringsgebyr, forsikring, etc. Du trenger vaser, løsne verktøy, bånd og annet materiale.
   • Eksperter anbefaler å sette et budsjett minst 2 til 3 ganger kjøpesummen for utstyr for det første driftsåret.
   • Vurder å konsultere en lokal støtteforening for småbedrifter eller lignende organisasjoner for å hjelpe deg med å bestemme dine forretningsbehov.

8. 
   

   
   Bestem om du vil være medlem av en leveringstjeneste. Mange blomsterbutikker bestemmer seg for å betale en månedlig avgift i bytte for bestillinger de mottar gjennom blomsterleveringstjenester, som Teleflora, Telefleurs og Bebloom. Du kan bestille hvor som helst i Frankrike og til og med over hele verden. For eksempel kan en kunde gå til en blomsterhandler i Marseille og lansere en ordre som vil bli levert til Paris gjennom en av disse leveringstjenestene. Blomsterhandleren som har ansvaret for å utføre ordren så vel som tjenesten som håndterte leveransen har begge en viss prosentandel på salget.
   • Selv om dette øker salget, resulterer prosentandelen av hvert salg (opptil 27%) som er betalt til leveringstjenesten i en nedgang i fortjenesten til en liten butikk.
   • Det kan hende du må vurdere et oppstartsgebyr, som vil variere avhengig av tjenesten du velger å håndtere.

9. 
   

   
   Send inn nødvendig lisenssøknad. De fleste kommuner krever at blomsterbutikker har tillatelse til å operere. Ikke glem at lokalisering av et nettsted i det offentlige domene er underlagt autorisasjon og innhenting av lisens. Før du setter opp en butikk eller terrasse, må du ha en parkerings- eller veitillatelse utstedt av lokale myndigheter.
   • Før du får innflyttingstillatelse, må du betale et gebyr, hvis beløp kan variere avhengig av flere faktorer, for eksempel størrelsen på anlegget ditt, butikkens beliggenhet, driftsvarigheten osv.
   • Husk at når du har lisensen, må du oppfylle en rekke krav.